中文
中铝网站群
  • 中国铝业股份有限企业
  • 中国铜业有限企业
  • 中国稀有稀土股份有限企业
  • 甘肃华鹭铝业有限企业
  • 西南铝业(集团)责任有限企业
  • 山东分企业
  • 中色十二冶金建设有限企业
  • 中铝洛阳铜加工有限企业
  • 中铝沈阳有色金属加工有限企业
  • 中铝稀土(江苏)有限企业
  • 青海分企业
  • 洛阳有色金属加工设计研究院
  • 中色工业技术服务平台
  • 上海铜业有限企业
  • 包头铝业(集团)有限责任企业
  • 贵州分企业
  • 东北轻合金有限责任企业
  • 山西华泽铝电有限企业
  • 中州分企业
  • 中国有色金属长沙勘察设计研究院有限企业
  • 河南铝业有限责任企业
  • 中国有色金属工业第六冶金建设企业
  • 中国长城铝业企业
  • 山西华圣铝业
  • 郑州轻金属研究院
  • 山西分企业
  • 山西铝厂
  • 中铝润滑科技有限企业
  • 中铝财务有限责任企业
  • 中铝(上海)有限企业
  • 中铝华中铜业有限企业
  • 中铝材料应用研究院有限企业
  • 云南铜业股份有限企业
电子采购交易系统
中铝工业服务及产品
改革故事
改革故事
与时代同行
——中铝贵州企业改革开放40年发展纪实

□董建宇

今年是改革开放40周年。这40年对于中铝贵州企业来说,是在消化引进技术中快速发展、在重组改制中跨越腾飞、在转型升级中谱写新篇的40年。40年来,贵铝的每一步发展,始终与时代同行,与共和国的脉搏一起跳动。

今年8月18日,在纪念贵铝建厂60周年座谈会上,中铝集团党组书记、董事长葛红林指出:“贵铝发展史是我国民族铝工业创业史、奋斗史的一个缩影,从建厂到达标达产,从计划经济到市场经济,从辉煌发展到低谷调整,无论是什么时期,贵铝广大干部员工始终自强不息、拼搏奋进,为我国铝工业发展和贵州经济社会发展作出了杰出贡献。”

快速发展开新篇

贵铝在1958年建厂后的20年里,走过了一条异常艰难的发展路子,几经周折,才先后建成一期电解铝、三个矿山和氧化铝一期工程。

1978年,伴随着改革开放的春风,贵铝迎来了发展的春天。当年,国家确定成套引进8万吨160千安电解铝先进技术,成为中国电解铝预焙槽技术的鼻祖。1979年10月,作为国家“六五”期间重点成套引进22个项目之一的贵铝8万吨电解铝工程开工建设;1981年12月,首批26台电解槽建成通电投产,1982年年底工程全部建成投入生产,贵铝的电解铝生产技术装备居于全国领先水平,产量跃居全国首位。

此后,经过消化吸取和再创造,贵铝自主创新,成功开发了186千安、230千安电解技术,国内首创生产砂状氧化铝,先后翻版建设了电解三系列、技术改造重建了电解一系列、自主研发建起了电解四系列生产线,电解铝生产技术一度居于全国领先水平。这些技术逐步推广全国,推动了中国铝工业的跨越式发展。贵铝还为国内电解铝行业培养了大量人才,成为“中国现代铝工业的摇篮”。20世纪90年代,贵铝通过自我积累,加快产业升级,先后实施了电解铝、氧化铝、炭素等一系列重大技术改造,成为国内知名的特大型铝联合企业和贵州工业的一张“名片”。

重组改制再腾飞

2002年,为顺应国家股份制改革部署,贵铝作为主要成员单位参与中铝企业重组改制,组建为上市的中铝股份贵州分企业和存续企业贵州铝厂,掀开了贵铝发展史上的新篇章。

工厂制向企业制重大历史性转变的实现和境外上市,为新成立的贵州分企业带来了新的发展机遇。改制后的6年里,有中铝股份作坚强后盾,上市板块贵州分企业发展快速,氧化铝、电解铝、炭素等主要产品产量翻番,销售额和利润大幅增长,相当于5年“再造一个贵铝”,树立了产品优质品牌,技术创新成果累累,并在国内同行业中率先全面实现了废水零排放。存续企业贵州铝厂则坚持“服务主业求生存,配套主业谋发展”,通过改革改制、结构调整、项目开发、转换机制等举措,2005年实现了改制后的首次盈利。

把企业当成家,和企业共命运。企业快速发展给了员工成长的空间,也让贵铝员工在获益的同时形成了这样的观念,并在2008年抗击百年不遇冰雪凝冻灾害中充分展现。大灾面前,贵铝人战天斗地,日夜不息。面对突然断电,贵铝员工不顾夜黑路滑,从四面八方冲向厂区,人工舀铝,保障了电解槽安全有序退出,人工盘槽,保住了氧化铝生产线。中铝总部、各兄弟单位和地方党委政府及时伸出援手,使贵铝仅用69天就完成了800多台电解槽二次启动开槽、全系统恢复生产。感天动地的抗凝精神,从此升华成为贵铝人砥砺前行的不竭动力。

然而,接踵而来的全球金融危机,加之国内铝行业产能(下转二版)

“命运共同体”是习总书记反复强调的关于人类社会的新理念。联系到中铝集团实际,大家也要全力打造基层安全生产的命运共同体,让奋战在生产建设一线的干部员工联保互保、休戚与共,确保员工生命健康安全和生产经营建设安全稳定进行。

反思各单位发生的安全生产事故,绝大多数是由于违章作业或者违章指挥导致。有的员工把作业规程和安全守则忘在脑后,不是伤了自己就是害了别人。有的员工只顾自己低头干活,结果伤了工友悔之晚矣。有的员工对同事的违章行为视而不见,殊不知对别人冷漠就是轻视生命。有的管理者只重视下达任务,却忽视同步强调遵守安全规程。有的车间、班组安全考试流于形式,等到出了事故才发现原来当事人对这个问题的错答就是事故发生的起点。无论是生产作业,还是施工建设,事故种种表象的背后,往往都有单独作业或者各自为战的影子,失去了相互提醒关照,丢掉了联保互保的规定,员工就很容易置身险境,事故往往也在不经意间陡然降临。

打造安全生产命运共同体,首先要从各级管理人员做起。无论是厂长、车间主任,还是工序长、班组长,都要为官一任、守护一方,特别是对于抓安全,重视抓、认真抓和不重视抓、不认真抓大不一样。各级管理人员必须进一步转变工作作风,更加接地气地抓好班组安全生产,深入一线查找违章违规行为。安全规章制度规定了允许什么、禁止什么、什么事情能做、什么事情不能做,是衡量是否违章的标尺,是划定的红线,各级管理人员要经常深入班组,帮助班组进行风险辨识与管控,进行隐患排查和整治,进行现场安全培训和引导。要用好付出了鲜血和生命的事故案例,始终做到“一人出事故,众人受教育”,要在一线员工中开展“身边的事故、身边的风险”大讨论,谈个人感受、谈防范措施,进行心灵上的洗礼。

打造安全生产命运共同体,就要严格落实“三不违”“四不伤害”。要树立“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的安全理念,发动全员针对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象,天天查、时时纠,一刻不停地“反三违”。要强化员工的自我保护意识,提高员工的联防相保能力,人人做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。要坚持“四不放过”原则,不但要对已经发生的事故,而且对险肇事故、苗头性事故的处理都要做到“四不放过”,一根标尺量到底,始终做到事故原因分析不清楚不放过、事故责任者没有受到严肃处理不放过、员工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。

打造安全生产命运共同体,还要充分发动员工参与安全生产。群众的智慧是无穷的,团结起来力量大。员工对身边人、身边事最有发言权,工作前充分辨识风险就可能及早堵塞一个漏洞,防止一场悲剧;作业中一句提醒就可能避免一起事故,挽救一个生命;任务完成后及时总结经验教训,就是一堂生动的安全课。要多采用正向激励,对有效辨识风险、及时消除隐患、纠正违章的员工,要随发现、随奖励,让负责任、有爱心的员工“香起来”“响起来”,影响和带动身边人,从一言一行的小事做起,一点一滴的小毛病改起,养成安全生产的良好习惯,培育积极向上的安全生产学问,将各基层班组打造成为安全生产的命运共同体。

相关资讯:
没有相关信息
Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2019/09/24 16:24:05
XML 地图 | Sitemap 地图