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跟班体验服务基层

跟班体验服务基层

——中国铝业连城分企业机关干部“下基层跟班”活动小记

11月6日,跟班在电解岗上完夜班的中国铝业连城分企业副总经理卯志强尽管已经累得不行,但仍加入到新接班的电解工行列,一边用铁锹往电解槽里加封极料,一边和工友反复讨论如何提高机械化水平,降低员工劳动强度等问题。

深入一线同倒班同劳动

10月7日起,该企业机关部室副主管级以上管理人员纷纷走进500千安电解、炭素等生产一线,在电解工、换极工、天车工、调温工、混捏工、沥清溶化工、残极处理工、堆垛工、浇涛工、电解质破碎工等环境较差、劳动强度较大的岗位上,进行不少于1轮班(包括夜班、早班、四点班)的跟班劳动,深入一线接地气。

该企业各管理部室有50余名机关干部,40岁以下的年轻干部占机关干部总数的80%以上。该企业奋力完成今年保底目标的非常时刻,将作风建设作为提振信心、 凝聚队伍、 改变企业精神面貌的重要抓手,在“干部义务劳动已经形成常态”等基础上,进一步转变机关作风,力推“机关管理人员到生产一线跟班”活动,有效发挥党员干部示范带头作用,影响和带动员工群众, 凝聚起攻坚克难的正能量。

参加跟班的管理人员,利用本职岗位空闲时间,深入到一线,进入到具体班组与班组员工同劳动、同倒班,体验一线员工的辛劳。并要完成六项“规定动作”:做好跟班期间本职岗位工作的安排与衔接;事先主动与所到班组班长联系,衔接工作,自行准备劳保用品,不给基层添负担;跟班前主动接受分厂、区域和班组三级安全教育;甘当小学生,学习了解所在岗位工艺流程、操作规程、员工的工作状态,当好战斗员,不做指挥员;自觉遵守班组各项规章制度,接受班组长的领导与指挥;与一线员工交流谈心,了解和掌握员工群众的所思、所想、所盼;做好跟班日志,记录在一线工作和生活的点点滴滴。

解难题 办实事

11月19日,初冬的寒风呼呼地刮着,但在该企业炭素500千安组装生产现场依然一片繁忙。厂房内机声轰鸣,残极破碎、炭块浇注忙而有序。在残极反击破碎机前,笔者听到了该企业党委书记蒲铭打电话的内容“喂,供销运输部吗?请为炭素500千安组装采购一批原厂家生产的反击破板锤,替代产品又坏啦!员工反映还是原厂家的质量更好些。”

和蒲铭一样,所有到一线跟班的管理人员,在与员工同劳动的过程中,对员工反映的设备故障、收入分配、岗位缺员、工作环境、安全生产、劳保品发放等工作中存在的问题,能现场协调解决的现场解决,为一线解难题,为员工办实事。

“真正‘当一回工人’,让大家真正体会到了工人的酸甜苦辣,换极工要在50多摄氏度的高温下汗如雨下地工作;电解多功能天车工每天要在天车上呆8个小时,忙起来连上厕所的时间都没有;浇铸工在狭小的空间、四周受高温炙烤,每班要完成近200组预焙阳极与导杆组的组装浇铸工作……”已返回原工作岗位的管理人员谈论着自己的跟班感受。

该企业总经理办公室主任姜俊华的“岗位”是电解工,“当了几天工人,我更加懂得了‘服务’这两个字的真意。大家要加强服务型机关的建设,做好生产一线服务。”

谈到企业近一段时间来的新变化, 许多员工深有感触。“有管理人员榜样的力量,激发广大员工的工作积极性,现在班里员工工作劲头更足了,工作质量和工作效率也有了很大提高。” 谈到班组的新变化,炭素500千安组装四班班长马永强感到十分欣慰。 (韩 莉)

(编辑:蔺健 秦绍杰)

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