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深耕发展“深加工”
——西北铝2016年提质增效攻坚故事

□张正平    马成刚

凝心聚力发展深加工。2016年,地处陇西山中的西北铝,按照“精干主业,盘活存量、主辅分离、共建和谐”的工作思路,围绕“加减乘除法”调整企业产品结构,深耕市场,发展以铝代木、以铝代钢、以铝代铜,深度发展深加工,达到提高经济效益、拉动产能、消化人员的目的。加快发展节能和新能源汽车产品,既是促进西北铝产业转型升级、超常规发展铝材深加工、延长新能源轻量化产品的价值链和产业链条,也是抢占市场竞争制高点、培育新的经济增长点的重要举措。

劳模创新工作室里传来争论声

北方的冬季来得早,天黑得更早。

下班的笛声响了,西北铝“刘津海劳模创新工作室”的灯依然亮着。这天,工作室主要讨论全铝合金天桥的设计和前期准备工作。陇西首座铝合金天桥,采用焊接和连接件固定的新工艺,技术难度高,工艺先进,外观设计复杂,被列为西北铝驻地陇西城市化建设的标志性建筑。该项目一旦完成后,将向西北省市天桥建设产生辐射作用,前景十分广阔。为了保证2017年6月份前完成天桥施工,争分夺秒加快天桥加工设计和工作进度,劳模工作室成了最为繁忙的地方。桌子上,大家手里拿着图纸一边翻阅,一边热烈讨论,讨论激烈时,大家各抒己见,好像在“较劲”。劳模刘津海说:“当前,最主要的是消化图纸、熟悉图纸,分析加工中可能存在的各类问题,提早采取措施,先充分做好准备工作。”深加工中心党委书记李旺顺鼓励大家:“这次西北铝首座天桥的设计加工必须显示一流的技术、一流的质量,既要安全可靠,又要美观精巧,要充分展现西北铝的技术实力,赢得市场认可。”

自“劳模创新工作室”成立以来,以班组长、技术骨干和攻坚队伍组成的团队,每周定期在工作室召开会议,对工作中的问题、工作难点进行分析,需要采取什么样的措施或者相关单位的配合,以加快深加工进度;对下一步创新目标、创新项目提出部署,怎么干?如何干好明确方向。

 

目前,以劳模创新工作室为平台,经过广大职工多次试制和研发工作,西北铝固化了新能源公交汽车用10种新产品,早在去年11月,就签订50辆新能源公交汽车部件生产合同,为西北铝在轻量化市场竞争中占得先机。

让用户翘起“大拇指”

新能源公交汽车轮骨部件的加工制作看起来简单,但这些产品部件技术要求有着严格的标准,加工工艺很难控制。研制前期,用户在西北铝挤压厂订购了多种规格管材原料,在国内寻找多家企业合作生产新能源汽车骨架部件,但都没有生产出合格产品。西北铝深加工中心接到这批订单后,深加工中心负责人如获似宝,在工作现场,对着技术团队和班组职工既激动又坚定地说,不管遇到什么情况,首批新能源公交汽车的生产任务要全力以赴、攻坚克难,精益求精、精准发力,以优异的技术和质量赢得用户,大力提高西北铝在新能源产品开发中的信誉度和知名度。

新能源汽车轮骨部件是特殊铝合金管材,标准要求高,制作难度大。当时只有一台设备,大家两班倒轮流上,连续的工作让设备也有些吃不消,多次发出“嗡嗡”的埋怨声,但经过大家夜以继日的攻坚战,还是按期完成了当月交货任务。经检验,用户对加工部件非常满意,并且翘起大拇指说:“西北铝的产品质量就是好”。看着经过自己辛勤劳动制造出的“精美”产品,终于得到了用户好评,尽管累的腰酸腿疼,大家的脸上还是流露出成功的喜悦。

 

产销一体化,销售创佳绩。只有加强市场信息和大数据的分析研判,及时调整营销策略,优化订单结构,改进盈利模式,才能拓展市场创新创效。2016年,西北铝将8个销售办事处合并为东部、北部、西部三个大片区,改进和完善销售激励、管理、约束管控机制,强化营销风险控制力度,提高了运作效率,产销量持续上升。

“做人”赚来的合同

2016年7月西北铝和中国一家科学研究院签订了第一份铝棒采购合同,西北铝也正式成为了这家科学研究院的主要铝材供应商。

这份合同的签订和西北铝销售部的销售员罗龙在回北京的列车上的一次经历有着密不可分的联系。

2013年还在中铝凯华(北京)铝材销售有限企业的罗龙借国庆长假回家探亲后,踏上了回北京的列车。当时火车上的人很多,车厢里的行李架上行李挤得满满的,罗龙坐的是下铺,就把行李塞进了下铺的下面。中途有一个30多岁的人拎了两件行李上车,他看上面行李架上放满了东西,就跟它上面中铺的人用商量的口气说能否把一个拉杆箱往边上挪一下,中铺的人用生硬的口气说不能挪动,那个人无奈的坐在了自己铺上有些发愁。罗龙一看这情况,就把自己的一个背包从铺下面拿了出来放在自己铺上,把自己的拉杆箱挪到边上,腾出了一个位置,然后帮他把行李放了进去。随后两人攀谈起来,才知道他在一家科学研究院工作,并且和中铝凯华(北京)铝材销售有限企业有铝材业务合作关系,但近年来中断了业务。俩人谈得投机,大有相见恨晚的感觉。下车时就互留了电话,经常讨论交流铝材技术和应用的问题。

2015年罗龙回西北铝加工厂销售部工作,由于平日俩人就西北铝的历史和技术力量有交流,使他对西北铝有一定了解,就主动动员罗龙说:“西北铝是一个有着50年历史的老军工厂,有能力给这家科学研究院做合格的供应商,要坚持做工作”。他一直叫罗龙不能放弃,并从多方面分析客观因素,西北铝是有优势的,坚持工作,等待机会。随后罗龙多次登门这家科学研究院,详细先容了西北铝的设备和技术优势,使客户改变了对西北铝的看法,增加对西北铝信心,认可了西北铝的技术设备和生产优势,经过近半年对西北铝的考察交流和变更程序,终于在2016年6月底向西北铝发出了第一张铝材询单,并在7月与西北铝签订了第一份铝棒采购合同,西北铝也正式成为这家科学研究院铝材的主要供应商。罗龙总是说:“销售离不开做人”。

 

精干主业,拉动产能。作为西北铝主要生产单位的挤压厂今年进一步发挥产销一体化的优势,奋力开拓市场,开发新产品。生产上立足挤压设备,保产量提质量,保障军工生产,拉动主业产能。全年挤压产销量9000吨,增幅33%。通过开展劳动竞赛、经济技术创新等活动,发挥“劳动模范”和“岗位能手”的模范带头作用,有效带动了员工生产积极性,使得产品产量和质量显著提升。

“犟人”流泪了

周末,挤压厂熔铸工区大班长李宝元正在陪儿子购买高考复习资料,突然手机铃声响起,他赶紧接通了电话,只听见车间通知说高锌超硬铝合金试验料生产出现问题,他二话没说,撇下儿子便急急忙忙赶回了车间。

李宝元是挤压厂熔铸工区大班长,在2011年被西北铝加工厂授予“劳动模范”荣誉称号。“什么牌号,工具换好了没,水压调试了没?”刚进车间大门,还没见着人影,李宝元的声音已经传到了所有人耳朵里。在查看了生产卡片,与现场技术人员沟通后,才得知需要生产锌含量高达8%的新合金。由于之前没有生产过,没有标准的工艺参数,他和技术人员在仔细查看该合金的化学成分后,根据自身的工作经验,结合试制合金的特性,提出对升温时间和上限温度控制的修改意见。对此,领导和技术人员都犹豫不决,面对这种情况,李宝元在沉默片刻后大声说道:“既然是试验,肯定有风险,如果选择尽可能近的参数,就可能少走不少弯路。”因是首次试验,他说:“按照参数干,我来操作”。就这样他在岗位上坚守18小时,当第一次试制品出来时,三根料,只有一根合格,另两根产生裂纹。看到第一次试制结果,李宝元和团队成员马上进行分析,总结经验,两个小时后,第二次试制方案出来,他对试制的每一个细节进行认真检查,确定符合工艺试制方案后,第二次试制仍由他亲自操作。由于李宝元20多个小时没有休息,领导建议换别人来操作,由他进行现场引导,他仍觉得不放心,要求亲自操作。领导知道,对于工作较真、性格固执的他,再说也没用。又一个18小时后,第二批试验三根料全部铸造检查合格,李宝元熬红的眼眶中噙着隐隐的泪花说:“大家终于成功了!”

 

生产科研,计量保障。西北铝是国家一级计量单位,只有把计量工作做好了,才能保证工艺质量及产品质量、提高劳动生产率、保障安全生产、节约能源、加强经济核算、促进生产科研。

男人能干的,女人一样行

走进技术质量中心金相低倍工作间,一股呛鼻味道扑面而来,这种环境一般没人愿意再向前走一步,但是实验室里却有一名女员工坚定地在做着实验,对环境没有丝毫的不适。她就是朱丽俐,金相班的班长,更是这个实验室的主力,被同事称为“绝对顶得上一个男人的金相女工”。

金相实验室环境特殊,酸碱槽子里时刻都向外扩散着难闻的气味,长期在这种环境下的员工嗅觉会变得迟钝。朱丽俐从参加工作,到现在十多年以来一直从事试验室金相工岗位,从来没有过任何的抱怨。问起她这么多年是怎么忍受这种刺鼻的气味时,她说:“习惯了,这没什么,一工作起来,就会忘记周围的一切”。

在同事的眼里,刚40出头的朱丽俐身体一直很好,工作起来一点都不知道累,绝对顶得上一个男人。月底是交货的时间,一天要试样好几百个产品,七八筐的料等着当天发报告,时间非常紧张。朱丽俐几乎都是连续工作8个小时以上,不吃饭那是经常的事情,班员们都说时间就是靠班长挤出来的。在朱丽俐带领下,金相班抓紧一切时间,仔细核对批号,摆放试样,从未耽误过交货。长期直上直下弯腰工作,她的腰早就发出信号,但是她还硬撑着,忍受着腰疼,抢着干,尽量多干。她就是这样,总是关心别人,为班组其他人着想。知道有人今天身体不舒服,她就让做些简单的工作,她帮着输入批号,打报告单;大家都是常白班,连续上了5天班,就等周末两天休息,每逢休息日临时加班,她都自己来上班,从来不给别人安排。知道徒弟腿受过伤,她就坚决不让徒弟推料车,自己推着料车去废料区卸料摆料。有一天换衣服,有人发现她连袜子都穿不起来了,原来是腰椎间盘突出,但她坚持工作,没有告诉大家。

2016年上半年,西安的一家客户对产品提出质量异议,指出产品粗金环超标,满足不了他们的加工方法。朱丽俐被派往厂家去处理质量异议。朱丽俐赶到客户所在工厂后,首先对产品进行了仔细检查,并没有发现产品有质量问题,产品是符合标准的。凭多年的经验,她提出厂家加工方法可能存在问题,并要求察看客户的生产工序。通过实地观察,朱丽俐发现客户加工试验方法的厚度没有达到国家标准要求,加工效应没有去除,才导致出现粗金环超标的情况。客户听取了朱丽俐的建议,重新根据国家标准按正确厚度铣平表面,生产的产品再没有出现质量问题。朱丽俐的最快处理结果让客户非常满意,减少质量异议损失,维护了企业形象和利益,也让顾客对西北铝的技术力量刮目相看,愿意与西北铝继续保持合作。

素材提供:顾生科  魏素梅  董建明  罗 龙  周尚熳  王 霞

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Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2019/09/24 16:23:22
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