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小目标里的“诗和远方”
——玉溪矿业2016提质增效工作写实

“刚过去的2016,大家爬坡过坎,决胜安全生产、提质增效,为‘十三五’开局之年画上圆满的句号。”新年致辞里的寥寥数语诉说着玉溪矿业2016年提质增效的全面胜利,沉甸甸的成绩单更是一扫市场低迷和停产带来的阴霾。

“小目标”折射大精彩

翻开玉溪矿业2016年提质增效工作成绩单,你很难发现有什么惊天动地的大事件或是大英雄,有的只是一项项具体措施的完整落袋和一个个小目标的圆满实现。

控亏是云铜年初下给玉溪矿业的指标,然而随着“不能亏、超常规、减问题”成为全集团提质增效的主题,身处逆境的玉溪矿业自我加压,结合实际确立了“0232”的年目标,“0”即安全环保“零目标”,“232”是全年实现232万的利润目标。奠定“精益管理、扭亏脱困、稳中求进、提质增效”的总基调,周密部署提质增效工作,制定10方面56项具体措施,形成督战模版,按周、月、季全过程跟踪、落实和督查督办,一开年,玉溪矿业就将提质增效的弓拉了个满弦。

“2016年全年材料成本6家生产单位仅1家超支,物资采购单价与2015年同期相比降低了6%……”提质增效攻坚战里,该企业狮子山矿终将工序材料成本标准定额精细化管理工作作为一项重点工作来抓,小到一块布标、一根铁丝、一盏灯泡都要做到精益管理;而作为该企业提质增效攻坚战关键“战役”之一,山水铜业企业三选厂通过加入一套以GP300S圆锥破碎机为核心设备的中段碎矿系统,组合完善三选厂原有碎矿工艺流程,扩大碎矿系统产能,从而使三选厂V2矿选矿能力稳定至3500t/d,较技改前日处理有了大幅度提升。

除此之外,玉溪矿业全年盘活利用呆滞物资1015.53万元,处置废旧物资收益332.96万元;强化资金集中管理,盘活短期流动资金,将闲置流动资金借款,收取资金占用费增加收入;多方筹措资金,拓宽融资渠道,降低贷款规模,减少利息支出,全年增利2000万元。

这个“优秀”得来不容易

2016年,玉溪矿业顺利玉溪市安委会安全生产检查考核,获评“优秀”,而这个“优秀”得来却很是不易,春节收假的前一天,玉矿领导班子就赶赴生产一线开展节后复产检查,而整个2016年,现场办公已是玉矿领导班子的“工作新常态”“全司中层以上领导干部暂停带薪休假”也成了攻坚战里一条不成文的规定,截至2016年4月,长达876页、囊括41万字、涵盖该企业1000多个岗位的HSE责任清单也宣告最终形成。

“实战,一定要贴近实战”,玉溪矿业安全生产月事故应急救援演练现场不断重复这样的声音,从开始救援到圆满结束,整个演练达到预期效果。“大家就是要为大家当好安全生产工作的坚强后盾”,该企业负责人走进一线开展安全专项活动时说,为了实现全年职业健康安全环境管控目标实现,该企业甚至将12月份的生产经营调度会改到各单位生产一线召开,最大限度确保“0232”目标实现。

量身定制的“诗和远方”

纪念建党九十五周年期间,玉溪矿业依据央视公益宣传片《我是谁》拍摄的《我是玉溪矿业共产党员》宣传片迅速出炉,并通过网络、微信等宣传平台广泛传播,迅速成为玉溪矿业上下脍炙人口的“诗和远方”,激励全体党员在“安全生产、提质增效、加强党的自身建设、加强党风清廉建设和强化实行力”五方面发挥先锋模范作用。

而回首该企业2016年“两学一做”学习教育开展,从最初方案的量身定制,到“党员身边无事故”活动的推进,紧密结合安全生产和提质增效是最大的特色。“由党员和班组骨干组成的先锋队,自主完成385中段I2矿体50-54II盘区470水平8条进路进行密闭墙施工,充分挖掘工区内部潜力,缓解工区生产压力。”“我有砖墙施工经验和安全管理能力,又是一名党员,应该为工区贡献一点力量。”业绩对话上,该企业大红山铜矿充填工区党员分享提质增效经验时津津乐道。

“师傅,破碎机周围的杂物要及时清理”“师傅,即使井下热,你也要把衣服纽扣扣紧,规范穿戴劳保服!”……在该企业狮子山矿,无论井下、还是地表作业区域,党员们亮明身份提醒坏习惯、监督提醒安全的行为蔚然成风,单7月份“党员身边无事故”活动中就提醒坏习惯次数75次,党员和当班安全员双重发力,监管力度升级。

“我是开工最早的那一个,我是坚守到最后的那一个,我是实行力最强的那一个,我是提质增效最好的那一个……”提质增效攻坚战里,玉溪矿业共产党员这样说,这样去做。(高文杰)

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