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中铝洛阳铜加工企业创建装备管理新模式

本报讯    近期,洛阳铜加工企业牢固树立“一流品质保市场”理念,狠抓标准化管理工作,创新管理模式为企业实现生产目标提供动力。

该企业将建章立制作为重点突破口,强化管理,制度先行。先后下发《标准体系管理标准》《行政事务管理标准目录》等多类别、数十项管理制度和标准;坚持“用制度管人、用制度管事、用制度管权、按程序办事”,形成行为规范、运转协调、公正透明、清廉高效的管理体制与运行机制,以确保该企业制度化、规范化、科学化管理。

同时,为提高服务生产效率,该企业积极研究探索建立“专业化维保,集约化管控,精益化流程”装备管理新模式,提升设备管理水平。设立设备“零缺陷”长效管理机制,加强设备问题快速反应能力训练,以微信互动的形式,让便捷沟通“无障碍”,循序渐进根除设备故障易发顽疾,以时、点、期、质、量即“五定”完善维保检修工作档案与流程,以动能运行指标持续跟踪等实际效果为依据进行绩效考评,量化工作数据、业绩评判,严格考核管理措施。

据了解,该企业重视安全管理,不断提高安全生产“免疫”能力,持续开展“安全、干净”班组创建竞赛活动,分班组分区域加强定制定位现场5S管理;号召职工签订安全履职承诺书,建立全员安全责任清单;全员参与“安全微视角”,进行安全隐患、质量隐患(防护、工具)自查自报,发现问题迅速整改。今年3、4月份该企业职工共上报各类隐患165条,整改率达到百分之百。(仝加)

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Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2019/09/24 16:23:30
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