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中铝宁夏能源启动运营转型

3月16日,中铝宁夏能源集团有限企业召开运营转型启动大会,会上提出了开展运营转型工作的总体思路和具体做法。据悉,这是该企业首次开展运营转型工作,将以六盘山热电厂为试点,通过运营转型的开展,在促进企业管理水平提升的同时,力争使试点单位能耗同比降低5克每千瓦时。

据先容,在开展运营转型过程中,该企业将结合自身实际,以制度为保障,以落实为关键,强化基础管理,着力培育一批运营转型工作骨干。稳定和优化关键控制参数,降低消耗,努力实现试点单位六盘山热电厂在a级检修和设备更新改造的基础上,能耗同比降低5克每千瓦时。

记者从该企业了解到,为确保运营转型取得实效,该企业将运营转型的开展分为准备、成长、设计、实施四个阶段,在准备阶段召开启动大会进行理念宣讲和基础数据的收集和评价,并组织各分、子企业60余名相关人员进行为期一周的常识培训。同时以六盘山热电厂为试点,按照诊断、设计、实施三个步骤,前后共三个月时间全面开展运营转型。

当问到为什么选择六盘山热电厂作为试点时,该企业转型办主任李正亮告诉记者,六盘山热电厂于2010年投产,集发电和供热于一体,是企业的主要业务单元,该厂情况和中铝企业的部分企业有较多的相似之处,开展运营转型的条件比较充分。并且,相对于管理水平及各项指标在全国排名较靠前的马莲台热电厂来说,该厂的管理、技术、人员结构和素质较为薄弱,希翼通过此次运营转型的开展提升该厂管理水平和员工素质,最终达到实现各项生产经营指标的目的。

李正亮还说,宁夏能源加入中铝大家庭时间不长,希翼通过运营转型工作的开展,促进企业管理模式与中铝企业cbs管理模块的进一步衔接和融合,推动该企业管理体系升级和管理水平的提升。

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