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转型聚焦
用行动践行承诺

“最高的地方有党员攀登,最热的地方有党员坚守,最危险的地方有党员冲锋。”这是2013年度中央企业先进基层党组织——中国铝业山西分企业第一氧化铝厂分解车间党支部64名党员的庄严承诺。2013年该支部以党小组为核心开展了“发挥党小组前沿优势,抓改善消除现场浪费”专项活动,氧化铝生产的关键指标种分分解率屡创新高。

中国铝业山西分企业第一氧化铝厂分解车间党支部面对企业生产经营、体制改革的新形势,把创新创效作为支部工作的重要内容,以党员责任区、党员机台、党员先锋岗等为载体,开展比、学、赶、超活动,每名党员作出公开承诺,支部每月对每名党员的活动情况进行点评和考核,在“创先榜”“争优台”公布考核结果,并与绩效工资挂钩,激励党员带领全体职工为企业多创佳绩,多作贡献。

据先容,分解车间党支部紧紧围绕运营转型和降本增效工作,紧紧盯住拜耳法种分分解率这一关键指标,成立党员攻关小组,进行课题攻关。提高种分分解率多年来一直是氧化铝生产难题,因为这一指标对氧化铝产量有较大影响,但因影响其指标波动的因素较多且不好控制,哪怕是外部环境气温变化,都会对这一指标造成波动。今年5月份以来,气温逐渐升高,为确保种分分解率指标的稳步提升,分解一段党小组的三名党员刘善芳、赵文轩、郭文学自发组成攻关小组。他们三人虽不是该岗位人员,但为了完成所在党小组的指标攻关任务,在干好本职工作的基础上,每天坚持到种分槽岗位轮流值守,上上下下34米高的种分槽十几趟,监测温度、测试固含、平衡液量、关注粒度、预测走势,仔细分析每个环节,发现问题及时提醒相关人员。在这三位党员的带动下,党小组的作用得到充分发挥,今年5月份,种分分解率再创新高。

“最高的地方有党员攀登,最热的地方有党员坚守,最危险的地方有党员冲锋。”一个党员就是一面旗帜。这旗帜的作用从哪里体现?分解车间党支部书记武新冉说,就体现在一个个关键时刻。今年4月初的一天深夜,凌晨一点半,突然大面积停电,分解车间的主体设备基本都断电停止了运转。情况十分危急,因为一旦槽罐沉淀,将对整个氧化铝生产造成较大影响。接到车间紧急电话后,车间所有党小组长都在15分钟内赶到了现场,骨干们二话不说“抄家伙就上”,盘车的盘车,放料的放料,用人力替代电力,与设备展开了一场“肉搏”,坚持了近三个小时,直到来电。

为充分发挥党员在企业本质脱困中的作用,分解车间党支部运用运营转型的思路、工具和方法,深入现场细致调研,及时确立申报了改善课题,在党员活动室及时展示改善进度和成果,促进活动的开展。平盘岗位党员王鑫,总结多年来的工作经验,大胆创新,通过反复试验,改善了洗水喷嘴,使平盘岗位用水量大幅减少,以他名字命名的“王鑫平盘洗水”改善点成为党员创新创效的典范。“其实,像王鑫这样的创新型党员在大家支部还有好多。”武新冉说。

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